ITMO.Library

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ итмо 2025-2036

О программе развития научно-образовательной технологической корпорации ИТМО университет, открый индустрии

Целевая модель университета:
МИССИЯ:
Открывать возможности для развития гармоничной, конкурентоспособной и социально ответственной личности, вдохновлять на решение больших задач технологического лидерства России
ЦЕННОСТИ:
Академическая свобода, уважение к личности, открытость, добросовестность, любовь.
Высокоуровневая стратегическая цель:
Подготовка глобально конкурентоспособных кадров и создание новых технологий и продуктов, формирующих новые рынки по ключевым научно-технологическим фокусировкам ИТМО:
  • искусственный интеллект и информационные технологии
  • квантовые и фотонные технологии
  • системы управления роботизированными средствами производства
  • химические и биохимические системы и материалы

Высокоуровневая стратегическая цель:

Подготовка глобально конкурентоспособных кадров и создание новых технологий и продуктов, формирующих новые рынки по ключевым научно-технологическим фокусировкам ИТМО:
искусственный интеллект и информационные технологии
квантовые и фотонные технологии
системы управления роботизированными средствами производства
химические и биохимические системы и материалы
Стратегические цели 2030
ИТМО — корпорация талантов
Стратегическая цель #1
  • Поиск молодых талантов
  • Рекрутинг будущих лидеров и команд
  • Среда возможностей и вдохновения
Выпускники ИТМО для технологического лидерства
Стратегическая цель #2
  • Образование для технологического лидерства
  • Сила сотрудничества
  • От идеи до рынка
  • Искусственный интеллект меняет образование
  • Студенты ИТМО — агенты перемен
Технологическая корпорация ИТМО
Стратегическая цель #3
  • Прорывная наука
  • Технологии, формирующие новые рынки
  • Университет, открытый индустрии
  • Научные и инженерные команды

Ключевые политики ИТМО 2030

Стратегические технологические проекты
  • ProAGI: автоматизация и демократизация создания систем сильного профессионального ИИ корпоративного уровня
  • Создание автономного роботизированного комплекса для серийной токарно-фрезерной обработки
  • Развитие методов генеративного дизайна для получения эффективных продуцентов рекомбинантных индустриально-значимых ферментов и органических кислот
  • Технологии интенсификации селекционных процессов
  • Волоконно-оптические приборы для магистральных сетей связи

Стратегические технологические проекты

ProAGI: автоматизация и демократизация создания систем сильного профессионального ИИ корпоративного уровня
Создание автономного роботизированного комплекса для серийной токарно-фрезерной обработки
Развитие методов генеративного дизайна для получения эффективных продуцентов рекомбинантных индустриально-значимых ферментов и органических кислот
Технологии интенсификации селекционных процессов
Волоконно-оптические приборы для магистральных сетей связи

Показатели эффективности

Новости

Команда
  • Дарья Козлова

    Директор по стратегическому развитию

    Председатель Совета

  • Владимир Васильев

    Ректор

    Научный руководитель Совета

  • Марианна Чистякова

    Начальник Департамента стратегического развития

    Заместитель председателя Совета

  • Юлия Тимофеева

    Ведущий менеджер отдела стратегического планирования и программ развития

    Секретарь Совета

  • Андрей Анфиногенов

    Декан факультета технологического менеджмента и инноваций

    Координатор стратегического проекта «ИТМО.Импакт»

  • Ольга Елисеева

    Заместитель начальника Департамента образовательной деятельности

    Координатор стратегического проекта «Очень персонифицированное образование, основанное на ценностях»

  • Евгений Раскин

    Проректор по молодежной политике

    Координатор стратегического проекта «Университет счастья» (Well-being)

  • Сергей Колюбин

    Профессор факультета систем управления и робототехники

    Руководитель М-платформы «Киберфизические системы нового поколения»

  • Александр Бухановский

    Директор мегафакультета трансляционныхинформационных технологий

    Руководитель М-платформы «Когнитивная информатика»

  • Станислав Глыбовский

    Ведущий научный сотрудник физического факультета

    Руководитель М-платформы «Беспроводные технологии на основе метаструктур»

  • Елена Кошель

    Доцент химико-биологического кластера

    Руководитель М-платформы «Человек. Природа. Технологии»

  • Данил Заколдаев

    Декан факультета безопасности информационных технологий

    Руководитель М-платформы «Информационно-функциональная безопасность»

  • Андрей Иванов

    Финансовый директор

  • Владимир Никифоров

    Проректор по научной работе

  • Алексей Бобцов

    Директор мегафакультета компьютерных технологий и управления

  • Кирилл Александров

    Начальник Департамента по стратегическим коммуникациям

  • Александр Капитонов

    Доцент факультета прикладной информатики

  • Михаил Курушкин

    Декан факультета биотехнологий

  • Сергей Макаров

    Главный научный сотрудник физического факультета

  • Алексей Пельтек

    Младший научный сотрудник физического факультета

  • Андрей Станкевич

    Декан факультета информационных технологий и программирования

  • Марианна Чистякова

    Директор Дирекции

  • Наталия Безродина

    Заместитель директора Дирекции

  • Юлия Тимофеева

    Менеджер Дирекции

  • Дарья Афанасьева

    Менеджер Дирекции

  • Валентина Юплова

    Менеджер Дирекции

Документы программы

Программа развития Университета ИТМО на 2025-2030 годы