ИТМО.ИМПАКТ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ #1
ЦЕЛи
➔ Подготовка специалистов и команд, способных быстро пройти путь от исследований через разработку технологий и предпринимательство к обеспечению отдачи от своих разработок для общества и экономики;
➔ Скорость разработок и внедрения инноваций;
➔ Открытость всех процессов, обеспечивающая доверие у людей, общества и индустрии
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
- Создание совместных лабораторий с лидерами рынка в уже отработанных успешных форматах
- Создание школы квалифицированного заказчика для управленцев в партнерских компаниях, приглашение «научных представителей» к партнерам, формирование команд «защитников разработчиков» внутри университета.
- Создание глубоко технологичных (Deep Tech) стартапов с фокусом на два типа: в развитие существующего в ИТМО механизма практико-ориентированных НИОКТР обучающихся и «профессорские» спин-офф с участием ведущих профессоров.
- Создание банка ИС под открытой лицензией ITMO PL. Создание моделей коммерциализации для университета и изобретателей.
- Развитие экосистемы сервисов для города и горожан совместно с Комитетом по информатизации и связи
- Создание мест притяжения для горожан, размещение площадок ИТМО на культурно-досуговых пространствах города
- Реализация проектов гражданской науки (Citizen Science)
- Открытый софт: создание и продвижение открытого ПО и цифровых сервисов
- Открытые научные инструменты: реализация проектов с открытым доступом к РИД, в том числе в аппаратной части.
- Единое цифровое пространство открытой науки с партнерами: открытые базы данных, в частности, беспилотных технологий, обработки сенсорной информации, дизайна неорганических материалов
- Открытая валидация: создание полигонов и открытое проведение с участием сообщества проектов валидации, в том числе этической, и стресс-тестирования разработанных в университете и внешних новых технологий.
- Активное участие в формировании национальной системы стандартизации и сертификации
- Создание инфраструктурной базы, полигонов для системного развития и тиражирования разрабатываемых решений и сервисов через размещение с 2025 года совместных лабораторий и стартапов в ИТМО Хайпарке.
- Предоставление возможности студентам других вузов подключаться к майнорам университета.
- Организация олимпиад для школьников и студентов, просветительских мероприятий, развитие существующих (CodeForces) и новых (RoboForces) открытых площадок для проведения дистанционных соревнований, хакатонов.
- Развитие механизма ITMO.Media – формирования высококачественного контента для целевых внешних аудиторий.
- Тиражирование в вузы РФ программ поддержки и развития НПР
- Развитие сообщества по этичному хакингу и управление им
- Создание системы непрерывной профессиональной подготовки с использованием аватаров ИТМО.
- Привлечение выпускников для преподавания курсов профессиональной подготовки, менторства, консультаций при развитии стартапов.
ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ
- Технологический трансфер
- Создание совместных лабораторий с лидерами рынка в уже отработанных успешных форматах;
- Создание глубоко технологичных (Deep Tech) стартапов.
- Город, в котором ИТМО
- Цифровизация различных отраслей городского хозяйства;
- Разработка сервисов для города и горожан;
- Построение удобных путей взаимодействия с горожанами, реализация проектов гражданской науки.
- Открытая наука «ИТМО.Валидация»
- Трансляция наработок университета в вузы и организации РФ;
- Быстрое внедрение цифровых сервисов по модели ИТМО.
- Открытое образование
- Открытость образовательной системы университета для широкого круга обучающихся из других вузов, увеличение обучающихся на программах ДПО;
- Расширение возможностей для установления социальных контактов, выбора образовательной траектории;
- Организация совместно с партнерами и образовательными центрами олимпиад школьников и студентов, просветительских мероприятий.
- Выпускники.Импакт
- Создание бесплатной программы непрерывной профессиональной подготовки разного уровня для выпускников;
- Постоянный мониторинг успехов компаний выпускников, которых особенно много в области цифрового предпринимательства.
РЕЗУЛЬТАТЫ
- Увеличен объем доходов от контрактных НИОКР на 30%.
- Разработан и согласован с Правительством Санкт-Петербурга план развития цифровых социальных сервисов для горожан до 2030 г.
- Внедрены не менее 30 цифровых сервисов по модели ИТМО у партнеров.
- Созданы 3 новые сертификационные лаборатории.
- Создан портал RoboForces (по аналогии c CodeForces), проводятся международные соревнования по этичному хакингу CyBRICS.
- На гитхабе ежегодно увеличивается на 2-3 количество проектов, имеющих политику долгосрочной поддержки.
- Рост числа прошедших обучение по программам ДПО в 3 раза.
- Запущена вторая очередь ИТМО Хайпарка, включающая учебные (3600 обучающихся) и научные корпуса.
- Работают техдолина ИТМО Хайпарк и бизнес-парк, в них созданы 12 000 новых рабочих мест и запущены 40 новых лабораторий, включая совместные.
- 100% выводимых на рынок продуктов университета и не менее 10 внешних ежегодно оцениваются на соответствие требованиям информационно-функциональной безопасности (ITMO.Approved).
- Сформирован открытый для партнеров вуза банк ИС, актуализируемый каждые 6 месяцев.
- На 150% увеличен объем доходов от контрактных НИОКР.
- В 60 раз увеличен объем доходов от распоряжения правами на РИД.
- Ежегодно выполняются не менее 10 аналитических исследований по отраслям промышленности.
- Рост количества прошедших обучение по программам ДПО, в том числе онлайн, в 5 раз; программы ДПО обновляются каждый квартал; 90% выпускников программ ДПО находят работу в наиболее динамично меняющихся (наиболее технологичных) сегментах рынка.
- 300 тысяч человек – прирост активных участников сообщества выпускников. Охват выпускников, активно пользующихся программой непрерывной профподготовки, составляет 25% от выпускников ОПОП. 70% от штата преподавателей профессиональных курсов направления ИТ и 40% от штата естественно-научного и технического направлений подготовки составляют выпускники ИТМО.
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА
- Анфиногенов Андрей Анатольевичдекан факультета технологического менеджмента и инноваций
координатор стратегического проекта «ИТМО.Импакт»
Информация © 1993–2022 Университет ИТМО
Разработка © 2021
Университет ИТМО
Разработка © 2021
Университет ИТМО
Санкт-Петербург, Кронверкский пр.49, Центр управления полетами (ЦУП)